Пресс-релизы

Подведены итоги ежегодной стратегической сессии руководящего состава «Национальной Страховой Группы». Сессия традиционно проходила в два этапа. Первый этап - региональный, в ходе него директора филиалов СОАО «НСГ» обменялись опытом, обсудили результаты работы и перспективы развития региональной сети с топ-менеджментом компании.

По итогам первого полугодия доля регионального бизнеса в целом по компании составляет 66%. Лидирующие позиции в региональной сети компании по сумме страховых сборов занимает Екатеринбургский филиал, по финансовому результату – Новороссийский филиал. Существенный прирост премий отмечен по направлениям - страхования ответственности и ДМС.

На втором этапе сессии руководители подразделений компании проанализировали результаты финансовой деятельности компании, определили цели и задачи на будущий год. Среди ключевых вопросов повестки дня стратегической сессии: внедрение матричной системы управления каналами продаж в Москве и регионах, планировании бюджета в подразделениях и филиалах компании. Также участники мероприятия получили подробную информацию о перспективах развития продуктового ряда и сервисного обслуживания клиентов, урегулировании убытков и правового обеспечения деятельности Компании.

По словам Председателя Правления «Национальной Страховой Группы» Евгения Павленко, компания поставила перед собой задачу сохранить позиции на рынке и получить намеченный финансовый результат, несмотря на существующие негативные тенденции в отрасли, связанные с преодолением последствий финансового кризиса. Внедряемая матричная система дает возможность СОАО «НСГ» выработать «систему координат» действий в соответствии со стратегией на всех уровнях управления, значительно повышает прозрачность и контролируемость бизнес-процессов, создает условия для увеличения рентабельности бизнеса и эффективного использования ресурсов.